抗原三是实施“红心物业·幸福到家”行动。

聚焦“物业全覆盖”，动大跌开展组织覆盖、动大跌制度建设、行业治理、能力提升四大攻坚行动，推动物业管理覆盖率、业委会组建率分别达到96%、81%，建立小区党支部、物业企业、业委会“三方办”机制，开展社区物业党建联建集中签约，连续实施1900多个服务项目，推动物业向高品质升级。

亚辉四是实施“暖心服务·幸福延伸”行动。

聚焦“服务不打烊”，龙Q利润编制党群服务阵地建设地方标准，龙Q利润实施党群服务阵地标准化建设、迭代化升级等专项行动，建成700余处标准化党群服务中心、1400余处家门口党群服务驿站；推行全时、全科、全龄服务体系，所有社区全部实现一窗受理、延时服务。

新冠五是实施“民事民办·幸福睦邻”行动。

聚焦“有事好商量”，抗原建立社区党组织领导的民主协商机制，抗原搭建“家园议事会”平台，选派310名律师、民警担任“民事专员”，规范提、议、办、评“民情流水线”；实施社区党组织领办治理服务项目“百社百景”计划，以群众为主体，首批培育100个发动群众、做活治理的特色项目场景，引导群众享受服务、参与治理。