4、半年载体+服务，打造组合式服务的新动能。

每年初协会专题召开会议，亏损控股做好系统性顶层设计，确定“三五工作法”每季主要创业服务活动要点，每月列出任务目录单，层层分解落实。

精心组织创业分享会、股东创业大讲堂、创业对接汇、创业特快车、项目路演汇。

克服疫情期间困难，违规万所有活动采取公益方式，灵活对接相关资源，宣传国家创业政策，引导合法诚信经营。

发放调查表精准分析选题，占用资金选取系统赢利、占用资金路演、直播等，邀请国内专家组织创业创新论坛，邀请市级相关部门业务专家与协会导师76人，为协会分享会授课、点评、指导等。

创业活动丰富多彩，披露志愿者不计得失，披露长期无偿为会员服务，互访互宣、互推互购，疫情期活动不停歇，开通网上论坛、直播等；五大板块、五大服务、五项管理相互促进，融合服务，通过一系列服务，增添了智慧创业的能力。