近些年来，回应核心为破解集宿区治理难点，回应核心昆山市坚持党建引领，创新管理模式、织密治理网格、优化数智服务，进一步提升集宿区治理能效和服务水平，着力推动集宿区社区规范化发展。

五位一体创新区域管理模式“年底到了，进入员工薪资问题得重点关注”“最近有一批新招募的员工，进入他们提出的问题记得及时收集”“宿舍和餐厅安全指导安排在这周举行”……在昆山市巴城镇梧桐社区，社区党支部书记薛庆正有条不紊地安排着集宿区的各项工作。

作为昆山市首个集宿区社区，新加行前梧桐社区辖区面积平方公里。

区内企业60家，坡市员工人数万人，包含立臻、巨立电梯、恒铭达等企业自建自管宿舍区10处。

为整合各类人员信息，场进加强人员分类管理，场进梧桐社区党支部研发社会化管理系统，以房屋为基础建立网格地图，完善流动人口信息登记，实现“以房管人、人房关联”的有机结合。

创新“1+5+7+10+X”社区服务模式，期开以社区为基础，打造5个党群服务点，成立7支特色服务团队，建设10个网格，不断丰富完善更多“一站式”生活场景。