该县还固化周五下午的协调例会制度，烟纳建立“7+X”项目综合协调联系库，烟纳明确1个单位1个代表1个口子，规范协调流程和分级协调方式，做到有协调就有结论的例会效率和效果。

截至目前，入消已召开“7+X”协调周例会31次，协调交办问题134个，助力项目稳步推进。

云和还积极打造“重大项目数字监管平台”，费税范围形成全县重大项目数字化地图。

通过平台督促20个重点项目在项目节点开工，征收重点提醒63个项目加快进度，征收累计发出提醒消息1026条，实现重大项目“项目进度可视化”“进度反馈数字化”“解决问题绩效化”。

2023年，产进云和3个省重点项目、7个省“千项万亿”项目年度投资完成率分别达%、%，“县长工程”项目落地率100%。

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